Автор: Ольга Кускова

4 Апр

Вы можете приобрести книгу, где узнаете как выйти из подобной и других ситуаций победителем!

https://planeta.ru/campaigns/womanbusinessmoney/donate/454996 Интриги в женском коллективе, вам знакома эта тема?… Интриги на работе в женском коллективе… Как решиться на новое…. Читайте и узнаете )))
29 Мар

Выбираем название книги ВМЕСТЕ!

Хорошая новость — совсем скоро с Вашей помощью, в свет выйдет моя книга! 🤓 Сборник захватывающих историй о том как решаются нестандартные ситуации в бизнесе, записанные налоговым консультантом после более чем 15-летнего опыта ведения ею практических дел. Каждая глава — это отдельная история с описанием эффективных приемов, позволяющих проще и быстрее добиться успеха и решить […]
23 Мар

Где выгоднее индивидуальному предпринимателю открыть расчетный счет в 2020 году

Как только вы зарегистрируетесь в качестве индивидуального предпринимателя, вам будет поступать множество предложений от банков на расчетно-кассовое обслуживание. Делимся советами, как выбрать эмитента для открытия счета. Основное, чем нужно руководствоваться, – стоимость. Следует обратить внимание и на другие факторы: оперативное отражение все банковских операций в онлайн-бухгалтерии, клиентоориентированность, доверительное и внимательное отношение к вам сотрудников и […]
Как открыть аутсорсинговую компанию
Аутсорсинговая компания или удаленная работа
16 Фев

Как открыть аутсорсинговую компанию

Если вы начинающий предприниматель, то вам может быть интересно открытие аутсорсинговой компании с нуля! Вам не будут нужны большие вложения. Нужен только опыт работы в определенных сферах. Но, если у вас есть опыт управления — вы можете нанять штатных или удаленных сотрудников и развивать это направление бизнеса вместе с командой профессионалов. Ваши сотрудники смогут оказывать […]
3 Фев

7. Обучение персонала, как производственного, так и продавцов. ОСНОВНЫЕ ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫРУЧКИ

Любое обучение персонала должно повышать прибыль компании. А в кризисные времена — даст возможность удержаться на плаву. Справиться с этими сложностями поможет грамотная инвестиция в управление персоналом путём его обучения. Не всякий человек хорошо разбирается в технике. Скорее всего, новые станки потребуют соответствующих знаний. Лучше дать человеку возможность обучиться и эффективно работать, чем заставить его самостоятельно разбираться, что приведет не […]
31 Янв

6. Увеличение оказываемых услуг, выпускаемой продукции. ОСНОВНЫЕ ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫРУЧКИ

  Методы увеличение объема оказываемых услуг и выпускаемой продукции так же являются и методами увеличения выручки, которые мы ранее рассмотрели в данной теме. Так, чтобы увеличить объемы производства так же необходимо использовать более современное и модернизированное оборудование, которое позволит снизить время изготовления одной единицы продукции, следовательно, увеличиться объем выпуска товаров/оказания услуг. Об этом мы уже […]
30 Янв

5. Стимулирование и повышение мотивации персонала. ОСНОВНЫЕ ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫРУЧКИ

  Разработанная система мотивации и стимулирования персонала – это большой вклад в увеличение выручки. Действенные методы, которые побуждают весь коллектив к активной деятельности для достижения общей поставленной задачи. Поэтому для руководителя крайне важно выбрать правильную систему мотивации в отношении подчинённых. Это комплекс мероприятий, стимулирующих не только к работе в целом, но и к усердию, инициативности […]
29 Янв

4. Анализ направлений получения выручки, ассортиментная политика. ОСНОВНЫЕ ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫРУЧКИ

Труднее добиться увеличения выручки путём ликвидации низкорентабельных направлений и расширением высокодоходных направлений. Для детального определения сильных и слабых сторон организации хорошо подойдёт SWOT- анализ. Это сжатый анализ информации, на основании которого делается вывод о том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по сегментам.  
28 Янв

3. Устранение потерь и утрат. ОСНОВНЫЕ ПУТИ УВЕЛИЧЕНИЯ ВЫРУЧКИ

Для минимизации потерь необходимо принять следующие минимальные меры: 1) Разработать бизнес — процесс (БП) подачи и рассмотрения претензий по качеству товара и услуг поставщику; 2) Ввести «контроль качества». Ежедневно продавцы должны проверить качество оказанных услуг и проданных товаров: проверить все маркировки, изучить отзывы, получить обратную связь от покупателя, внешний вид товара, снять некачественный товар; 3) Проводить внутренние аудиты магазинов, […]